本期推介medium网站上的一篇文章《创业头100天做什么?》（What should you do during your startup’s first 100 days?）。作者Oussama Ammar给创始人列出一份清单。

1、最好在开始的时候就想清楚自己的目标。

2、不能将创业作为副业。

3、创业误区。

4、基于时间的阶段性目标其实是一种错觉，因为创业者根本不可能掌控时间。

5、头100天清单还包括：

*先杀熟再杀生。先把产品卖给朋友、家人、同事。如果80%的熟人都在使用你的产品，就可以开始把产品销售给陌生人。

*别招实习生。初创公司实习生越多越麻烦。实习生适合大公司。

*别急着找顾问。当你还没找到市场时，没人能帮你。只有等企业开始扩大规模时，经验丰富的顾问才可能有价值。

*创造出人们喜欢的东西最重要。

有几十个人非常喜欢你的产品，比有1000个人说“东西还行吧”要好得多。核心用户是无价之宝。